Im Jahr 2020 erreichte das weltweite Online-Umsatzvolumen 2,8 Billionen US-Dollar, und in diesem Jahr wird erwartet, dass diese Zahl auf 4,8 Billionen US-Dollar steigen wird. Bis 2023 wird der grenzüberschreitende Konsum 17% des weltweiten Online-Umsatzes ausmachen und 736 Milliarden US-Dollar, etwa 4,7 Billionen Yuan, erreichen.
Darüber hinaus ist China mit der Entwicklung des grenzüberschreitenden E-Commerce zum weltweit größten grenzüberschreitenden B2C-Importeur und -Exporteur geworden, und Made in China wird global.
Aber hinter der Oberfläche all dieses Wohlstands gibt es immer noch ein Problem. Für die meisten produzierenden Unternehmen in China ändern sich das B2C-E-Commerce-Plattformmodell, unzählige Produkte und Hunderte von Geschäften ständig.
Ein solches E-Commerce-Geschäftsmodell wird sich in der Regel negativ auf Angebot und Nachfrage, Produktqualität und After-Sales-Service auswirken, aber diese Faktoren sind für internationale Verbraucher wirklich wichtig.
Dies erfordert, dass chinesische Unternehmen entsprechende Änderungen vornehmen, um sich an diese Plattform anzupassen, um diese Gelegenheit zu nutzen, um im grenzüberschreitenden E-Commerce gute Arbeit zu leisten. Beim Wechsel müssen Unternehmen zunächst drei Kernpunkte klären.
Machen Sie zunächst deutlich, ob Ihre Produkte wirklich für den Einzelhandel bestimmt sind. Kurz gesagt, ob Sie sie sofort verwenden können. Denn in der Fertigungsindustrie gehören die Bestellungen vieler Unternehmen zu den Bestellungen von B2B-Unternehmen, aber in dieser Phase basieren grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen hauptsächlich auf dem B2C-Einzelhandelsmodus, und B2B-Bestellungen fehlen nicht, aber nur sehr wenige. Wenn beispielsweise ein Unternehmen Solarenergie produziert, muss das Produkt von Fachleuten installiert werden, aber es ist unmöglich, Warmwasserbereiter für Menschen auf der anderen Seite des Meeres zu installieren. Sofern das Unternehmen keine eigenen Geschäfte im Ausland hat, ist es nicht für den grenzüberschreitenden Einzelhandel geeignet.
Zweitens ist die Bestellmenge der traditionellen Unternehmen groß, aber die Menge ist gering. Es können nur ein paar Bestellungen pro Jahr sein. Aber der grenzüberschreitende E-Commerce wird von FMCG mit einer größeren Anzahl dominiert. Im Konzept traditioneller Fertigungsunternehmen spielt es keine Rolle, solange eine Warencharge keine großen Qualitätsprobleme hat. Auf der Plattform des grenzüberschreitenden E-Commerce, wenn ein Produkt Mängel aufweist, sind es jedoch 100% Qualitätsprobleme für Käufer, und Unternehmen müssen darauf achten.
Drittens, wenn traditionelle Unternehmen internationalen Handel betreiben, konzentrieren sie sich im Allgemeinen auf den Versand, denn wenn die Anzahl der Bestellungen zu groß ist, ist der Versand die billigste Art des Transports, aber grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen haben in der Regel ihre eigenen Überseelager. Die erste Charge von Waren wird häufig verwendet, um Daten und Marktfeedback zu testen. Wenn die Zahl klein ist, werden sie hauptsächlich den Luftverkehr nutzen. Erst nachdem die Produktverkäufe stabil sind, werden sie den Versand nutzen, was auch eine Denkweise ist, die Unternehmen ändern müssen.
Grenzüberschreitender E-Commerce ist ein blauer Ozean, aber unter diesem blauen Ozean gibt es unzählige Riffe und Wildbäche. Ob ein Schiff auf dem Meeresgrund sinkt oder die andere Seite erreicht, hängt davon ab, wie der "Steuermann" arbeitet.